Como transformar seu negócio em franquia.

Se você é um empresário que está interessado em expandir seu negócio através da criação de uma rede de franquias, então você veio ao lugar certo!

Transformar um negócio próprio numa rede de franquia pode ser uma tarefa assustadora, mas com os passos certos e planejamento adequado, o processo não precisa ser tão difícil. Aqui estão algumas dicas iniciais pelas quais você pode iniciar e transformar seu negócio em uma rede bem-sucedida:

1. Comece por definir e registrar sua marca – Seja claro sobre qual é a identidade do seu produto ou serviços e registre sua marca no INPI (Instituto Nacional de Propriedade Industrial);

2. Estudo de franqueabilidade: é um estudo amplo de viabilidade para ampliação do seu negócio dentro dos padrões do franchising, ele vai levar em consideração diversos fatores como: Saúde Financeira, planejamento, know-how (fator preponderante para a franqueabilidade do negócio), público alvo, demanda do setor, concorrência direta e indireta, entre outros;

3. Modelos de franquia e investimentos: Nessa etapa deve se realizar uma análise potencial para que se defina os modelos de franquias mais adequados aquele determinado negócio e investimentos necessários em instalação, estoque inicial, capital de giro e taxa de franquia.

4. Documentos obrigatório Lei de franquias 13.966/19: Circular de oferta de Franquias (COF) é um documento que apresenta todas condições gerais do negócio, principalmente em relação aos aspectos legais, obrigações, deveres e responsabilidade das partes;

5. Contrato de franquia: documento o qual institui as regras que irão guiar a relação jurídica entre franqueador e franqueado;

6. Perfil de candidato – Estabeleça critérios específicos para candidatos potenciais à sua franquia e garanta que todos estejam cientes dos requisitos necessários antes mesmo do inicio da parceria;

7. Manuais: Implantação, Operacional e Marketing e vendas – Fundamentais para uma franqueadora, pois fornecem aos franqueados as informações e diretrizes necessárias para o sucesso do negócio. Ajudam a garantir a uniformidade e a consistência da marca, bem como a implementação de boas práticas de negócios e de marketing. Além disso, eles servem como guia para o franqueado em questões relacionadas à operação do negócio, o que ajuda a aumentar a eficiência e a rentabilidade da unidade

8. Desenvolva programas educacionais – Certifique-se de oferecer treinamentoes detalhados sobre com operacionalizar corretamente os procedimentos envolvidos na operação do negócio do franqueado para que os candidatos estejam preparados para montar o empreendimento com sucesso seguro e protegido.

Ou se preferir você pode optar em contratar empresas de consultoria especializadas no mercado de franchising como a Martinus consultoria que oferece orientação gratuita, ficou interessado entre em contato e descubra como podemos te ajudar a crescer.Siga esses passos e transforme seu negócio próprio numa rede bem-sucedida de franquias! Boa sorte no empreendorismo!